澳门新莆京(9817·China认证)官网-APP Platform

  一、【目的】：依据公司战略目标和 2019 年度经营管理目标，总结公司上半年经营目标及重要管理工作计划完成情况，对未达标项进行综合分析，制定有效的改进措施和实施计划，明确下半年各项工作要点和方向，确保战略目标和年度经营目标的实现。

  二、【主题】：2019 年中经营工作总结会

  三、【时间】：2019 年 7 月 26 日(周五)9:00-19:00 四、【地点】： 集团总部二楼会议室

  五、【人员】：

  1. 澳门新莆京app9817建造集团董事长、总裁、副总裁、总工程师、总裁助理、董事会秘书;

  2. 澳门新莆京app9817建造集团各业务和职能中心总经理、各项目部项目经理等;(具体参会人员详见人力中心发布的参会名单)

  六、【议程】：

  七、【其他】：

  1. 所有与会人员不得请假，若有因工作特殊安排不能参会的，需向总裁请假，获准后及时通知人力资源中心;

  2. 各部门需按公司统一要求编写上半年工作总结及下半年工作计划，并于2019 年 7 月 20 日前将工作总结的电子版发送给企业管理中心陈佳丽(chenjl@constar.onaliyun.com);

  3. 在会议上发言的各位领导请提前做好充分准备，按计划控制好发言时间;

  4. 各部门和项目部需在一周内分别召开内部专题会，传达年中经营会会议精神，部署下半年重点工作，明确实施计划与分工，抓好各项工作的落实。

  澳门新莆京app9817集团有限公司

  2019 年 7 月 12 日