搜索
澳门新莆京app9817集团召开2018年年中经营工作总结会
发布时间: 2018-07-18
7月18日，澳门新莆京app9817集团在君怡国际酒店顺利召开2018年年中经营工作总结会。集团高管、各职能中心总经理、各项目主管团队、技术骨干和重点培养大学生约200人出席本次专题会议。
会议现场
会上，各职能中心负责人对上半年工作任务指标完成情况进行了详细汇报，同时梳理工作推进过程中存在的问题，制定有效改进措施及下半年工作计划;集团副总裁万杰、石青就各自分管工作进行详细部署;集团总裁王爱志结合公司当前经营形势，对下半年公司经营管理方向和工作重点进行全面安排。
集团总裁助理、项目管理中心总经理 黄鹏
集团总裁助理、安全环保中心总经理 郭定春
集团技术质量中心技术副经理 李皖宁
集团技术质量中心质量副经理 张冬
集团集采中心总经理 李桃元
集团财务管理中心总经理 王华群
集团总裁助理 王军
集团市场经营中心总经理 陈伟
集团行政管理中心总经理 常俪
集团人力资源管理中心总经理 游良玉
集团企业管理中心总经理 张菁华
集团审计监察中心高级审计工程师 李晔
集团副总裁石青对分管工作进行部署
集团副总裁万杰对分管工作进行部署
集团总裁王爱志作下半年整体工作部署
>>>>战略升级：构建“大基建+”商业生态系统
面对新市场、新政策、新技术、新机遇，澳门新莆京app9817集团精准定位，转型升级，实现跨越式新发展。会议指出，2018-2020年，澳门新莆京app9817集团战略升级为集团化管理大平台，构建 “大基建+”建筑商业生态系统，推动企业高质量发展。
“大基建+”建筑商业生态系统分为四个层次的平台建设：(一)搭建产业联盟共享平台，通过建筑资源共享平台，与高端企业强强联合;(二)建造“大基建“平台，整合基建专业资源，提升核心竞争优势;(三)优化内部管理平台，推行卓越绩效和标准化，构建事业共同体;(四)建设专业分包平台，拓宽承包范围及承包内容，注重培育合作团队。通过四大层次的平台建设共同发力，完成“大基建+”建筑商业生态系统的转型升级。
>>>>组织定位：精前端，强后台
在新的市场发展形势下，公司要实现“提效降本”的目标，必须调整组织定位，提高集团服务管控能力，增强项目前线战斗效力。根据集团经营管理需要，总裁王爱志提出了 “精前端，强后台” 的组织定位，着力打造澳门新莆京app9817“精兵强将”战斗队伍。项目部作为突击连，集中精力冲锋前阵，公司充分授权、全力支持;集团总部做好“服务者”思想转变，充分发挥服务、指导、监管职能，全方位整合资源，从技术、资源、项目组织策划等方面为项目部提供强大的后台支撑。
通过“精前端，强后台”的组织定位，完成“使集团提高项目全周期运作水平;项目部实现进度、质量等既定目标;各职能中心进行资源调配支持、职能管控支撑”的管理目标。
>>>>共存共赢：构建新型劳务合作关系，试行内部合伙人制
在激烈的市场竞争中，劳务关系的管理与维护，直接关系着项目实施的成败。集团将劳务管理上升到公司战略层面，通过建立劳务合作大平台、改善劳务工作环境、宣扬企业文化、建立健全劳务管理制度等方式，构建新型劳务合作关系，实现合作共赢、强化管理、优化服务的工作目标。
为实现员工与公司携手并进、共存共赢，吸引更多优秀人才，实现股东、公司与员工利益联盟，形成事业共同体。经集团董事会研究决定，2018年下半年开始通过租赁业务合伙、项目跟投两种方式试行内部合伙人制。
>>>>新技术：全面建设集团信息化平台及集采平台
下半年，公司将全面建设智能化信息化平台，实现项目成本过程管理信息化、工程进度实时监控信息化、质量检测、安全巡查信息化、工程资料管理平台化、知识体系建设系统化。
同时，通过建设集团集采平台，搭建“互联网+建材采购”一站式交易平台，改变传统采购模式，实现集采公开透明。
>>>>新常态：全面推行标准化管理
当前，国家正全面推进创新驱动战略，澳门新莆京app9817集团积极适应新常态，强推标准化管理全面落地，以“标准化管理手册”为重要支撑，通过导入科学的管理理念，系统性地引导组织行为，形成规范、高效的运营流程，为大平台战略的推进提供组织保障，打造成企业核心竞争力，为企业步入高质量发展的新阶段奠定坚实的“强后台”基础。本次总结专题会上，标准化管理手册正式发布，标志着集团“标准化”管理体系建设项目正式启动。
标准化运营管理体系建设项目启动仪式
最后，澳门新莆京app9817集团董事长蔡光针对本次专题会做出总结发言。蔡董表示，2018年是澳门新莆京app9817集团大发展、大跨越的一年，在全体澳门新莆京app9817人的共同努力下，上半年取得了一定成绩，同时也存在着管理短板。全体员工必须勇敢直面不足，积极修炼自我，提高职能部门和项目部的管理能力，铆足干劲向前冲。集团各部门、各项目部必须牢记公司战略目标，认真分解各项任务指标，完善各部门职能规划，提高执行力和工作效率，做精项目前端，做强集团后台。
董事长蔡光总结发言
2018年下半年的号角已经吹响，我们已站在年度经营的半山腰，只要所有澳门新莆京app9817人携手努力、勇于攀登，万丈霞光必将洒在我们前进的金光大道上!