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澳门新莆京app9817集团召开2024年第三季度经营分析会
发布时间: 2024-10-20
攻坚四季度，奋斗正当时。10月20日，澳门新莆京app9817集团召开2024年第三季度经营分析会。会议系统总结集团前三季度经营情况，研判形势、找准差距、解决问题，明确四季度工作目标与重点任务，激励集团全员坚定信心，提振士气，以更好状态、更高标准、更实举措冲刺四季度，全力以赴打好年度收官战。
集团高管，各职能中心、分子公司、区域公司总经理、副总经理，项目经理出席会议。
2024年前三季度，在集团董事会的大力支持下，公司上下团结一心，紧密围绕年度目标任务，攻坚克难、奋力突破，扎实有力推进各项工作，企业发展整体平稳有序。
2024年已进入冲刺阶段，集团副董事长万杰针对四季度重点工作，提出要持续强化项目管理，抢抓四季度施工黄金期，不断提升精细化管理水平和创效能力，全力推进项目建设，确保高质量履约，确保顺利结算;要进一步夯实项目结算工作，梳理工作思路与举措，锚定结算目标统筹推进，细化工作措施，按节点推进，确保结算工作强有力推进;要系统总结各项经营工作，对年度重点工作深入复盘，剖析问题，总结经验，理清思路精准发力;要科学谋划明年工作目标，深入解读国家政策，梳理宏观环境，研判行业趋势，精准规划2025年度经营目标和重点工作，确保任务明确、期到必成。
集团总裁刘小晖深入分析了当前外部形势和竞争态势，对集团营收、合同额、回款、组织建设、同心共享、项目管理等经营情况进行总结汇报，剖析亮点与不足，并对四季度重点工作进行部署，奋力冲刺全年目标。
加快进度建设：持续加强工期管理，抓好生产任务，同时严把质量、安全关，保证工程建设目标完成。
聚焦结算回款：锚定目标压实责任，落实项目收款，做好收支计划，全力以赴为项目结算回款创造条件。
强化组织结构：根据经营和业务需求，重塑组织，打造一支强向心力、凝聚力、战斗力的精英团队。
加强市场拓展：围绕集团全产业链上下游，精准把握市场脉搏，抢抓发展机遇，持续加大市场开拓力度。
落实维稳工作：聚焦收支平衡，落实细化收款举措，提前部署落实维稳工作，切实保障农民工工资支付。
筹划新年战略：系统总结分析2024年经营工作，深入分析当前形势，谋划布局2025年工作目标与任务。
集团各职能中心、版块分管领导依次总结三季度工作完成情况，并部署四季度重点工作，坚定发展信心，全力攻坚年度目标任务。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。党的二十届三中全会《决定》不仅描绘了中国未来五年的发展蓝图，也为建筑行业提供了明确的发展方向。澳门新莆京app9817集团将准确把握时代脉搏，积极作为，不断创新，鼓励全员拿出决战决胜、敢拼敢赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲，在高质量发展的征途上笃定前行。